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7/ « Unité, diversité », « centration, décentration »

7/ « Unité, diversité », « centration, décentration »
Nouvel exemple : l’adaptation antagoniste « unité, diversité ». Chacun doit choisir entre unifier son existence autour de peu d’activités ou la diversifier davantage. En économie, les entreprises doivent aussi choisir entre diversification ou recentrage sur leur coeur de métier. En politique, la France a privilégié unité et centralisation ; l’Allemagne, diversité, décentralisation.
Même dilemme dans toute interprétation. Comment articuler « figure, fond », selon la psychologie de la forme ; Ou « contenu, relation », selon l’École de Palo Alto ? Avec, en plus, dans la communication interculturelle, des hiérarchies et des anarchies en contraste, des centrations, des centralisations autrement placées.
Comme le montrent ces multiples recherches, la connaissance des adaptations antagonistes n’est pas donnée d’avance. Ce sont les difficultés des échanges humains qui nous obligent à les reconnaître, pour ensuite les intégrer dans notre habitus quotidien.

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Jacques Demorgon, écrivain - mentions légales - réal. o multimedia